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Ein Team arbeitet dann gut, wenn dessen Mitglieder ihr Können optimal zur Lösung anstehender Aufgaben einbringen können.

Oft genug gibt es Einflüsse, die die Zusammenarbeit erschweren und den Berufsalltag erheblich belasten.

Die Folgen reichen von Leistungsabfall, über Arbeitsunzufriedenheit bis zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen.

Gezielte, auf das Team abgestimmte Trainings schaffen Abhilfe und sorgen für ein erfolgreiches und gesundes Miteinander.

 

Literatur:
Rolf van Dick, Michael A. West, Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung, Hogrefe, 2005, Göttingen. 

Richard Hackman, Warum Teams nicht funktionieren, Harvard Business Manager, Juli 2009, S.92-98. Harvard Prof. Hackman beleuchtet in einem Interview Vorzüge und Nachteile von Arbeiten im Team. " Die meisten Leute glauben, ein Team, das harmonisch zusammenarbeitet, sei produktiver als eines, das nicht so freundschaftlich kooperiert." 

 

 
   
   
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